GSV验厂的审核周期通常为120天，但具体的时间安排可能因供应商的规模和复杂程度而有所不同。在审核期间，供应商仍然可以接收新订单，但这并不影响已接订单的出货。如果第二次GSV验厂还不通过，就不能接新订单了，但是已接订单的出货仍然不受影响。
至于GSV验厂的具体更新频率，这通常取决于多个因素，包括供应商的业务变化、法规要求的更新以及客户或合作伙伴的要求等。因此，无法给出确切的更新周期。建议供应商根据自身的业务情况和相关要求，定期评估并更新GSV验厂的相关内容，以确保持续符合标准和要求。
请注意，为了确保验厂的顺利进行和通过，供应商应提前了解并遵守GSV验厂的标准和要求，积极配合审核机构的工作，并及时整改存在的问题。同时，供应商还应加强与客户和合作伙伴的沟通，共同推动供应链安全和效率的提升。
GMI验厂的实施主要遵循以下步骤：
准备阶段：
确定审核范围和目标，明确审核的供应商或工厂。
分配审核人员和资源，确保审核团队具备相应的专业知识和技能。
资料准备：
收集相关的供应商资料，包括但不限于企业注册信息、生产工艺、员工人数、工作时间、工资标准、安全措施、环境管理等。
了解并遵守当地的相关法规和标准，确保供应商的运营符合法律法规。
审核计划制定：
制定具体的审核计划，包括审核的时间表、地点和流程。
确定审核的焦点和重点关注的领域，如劳工权益、环境保护、生产质量等。
现场审核：
审核团队前往供应商工厂进行现场审核，逐项检查供应商的运营情况，包括生产设施、员工工作条件、生产过程、质量管理体系等。
与供应商管理层和员工进行沟通，了解他们的运营实践和政策。
记录和评估：
在审核过程中记录所发现的问题、不符合项和建议改进措施。
对供应商的各项运营进行评估，确定其符合或不符合GMI验厂要求的程度。
审核报告与证书颁发：
根据评估结果，编制审核报告，并给出是否符合GMI认证标准的结论。
如果供应商符合GMI认证标准，将颁发GMI认证证书。
在整个过程中，供应商应积极配合审核团队的工作，提供必要的支持和协助。同时，根据审核中发现的问题和不足，及时采取改进措施，提升工厂的运营水平和管理能力。
请注意，具体的GMI验厂实施步骤可能因不同的认证机构和工厂类型而有所不同。因此，在实施GMI验厂前，建议供应商与认证机构进行充分沟通，了解具体的审核要求和流程。