



A.文件准备:完整性与真实性双保障
1.核心文件清单:
公司资质:营业执照、税务登记证、组织机构代码证(如适用)。
员工资料:花名册(含年龄、岗位、入职日期)、劳动合同(全员签署)、近12个月工资单(体现加班费计算)、工时记录(员工签字确认)、社保缴纳凭证、未成年工登记证(如适用)。
环境与安全:环保设施运行记录(废水/废气处理数据)、消防验收报告、职业健康检查报告(接触职业病危害岗位)、危废转移联单。
商业道德:反贿赂政策、礼品登记表、供应商评估报告、利益冲突申报记录。
2.管理要点:文件需真实准确,避免伪造或篡改(如工资单与考勤记录一致)。建立电子化档案系统,便于快速检索(如按“劳工权益-工资”“环境管理-危废”分类存储)。提前模拟审核员抽查逻辑(如随机选取3个月工资单核对考勤记录)。
B.现场整改:隐患清零与标准落地
1.重点区域检查:
消防安全:消防通道宽度≥1.2米且无杂物,应急灯亮度达标,灭火器压力值正常,疏散路线图张贴于显眼位置。
设备维护:高速运转设备(如喷涂线)安装防护罩,特种设备(如叉车)持检验报告,设备维护记录完整(如每周检修记录)。
化学品管理:MSDS文件与实际使用化学品匹配,存储区设置防泄漏托盘,危废委托有资质第三方处理并保留转移联单。
卫生条件:食堂取得卫生许可证,餐具每日消毒并留样48小时;宿舍入住人数合规(如每间≤8人),独立卫生间通风良好。
2.整改策略:对高频问题区域(如消防通道、化学品存储区)进行“红黄绿”标签管理,绿色表示达标,黄色需限期整改,红色立即停用。引入第三方机构进行模拟审核,提前发现潜在问题(如某工厂通过模拟审核发现废水处理站运行记录缺失,及时补充数据避免扣分)。
C.员工培训:意识提升与应答技巧
1.培训内容:
验厂标准普及:向员工讲解Claire's对工资工时、健康安全、反歧视的核心要求(如“加班需员工书面同意且支付1.5倍工资”)。
访谈应答技巧:模拟审核员提问(如“你每周工作多少小时?”“是否佩戴防护用品?”),确保员工能如实回答(如“我每周工作40小时,加班有加班费”)。
反强迫劳动与童工政策:强调“禁止扣押证件、限制离职自由”,展示未成年工健康检查报告(如某工厂因使用未成年工未提供健康证明被扣分,后通过补充材料整改)。
2.培训方式:分岗位培训(如生产线员工重点培训设备操作安全,仓库员工重点培训危废分类)。采用“案例教学”(如播放其他工厂验厂失败视频,分析原因并制定预防措施)。
D.沟通协调:内外联动与动态响应
1.内部协调:指定专人负责验厂工作(如HR经理),确保文件提供、现场引导、员工调度高效协同。建立“验厂问题快速响应群”,实时同步审核进度(如审核员提出“某设备未张贴安全标识”,负责人立即安排张贴并拍照反馈)。
2.外部沟通:保持与Claire's或其指定第三方机构的密切联系,及时获取审核要求更新(如2025年新增“供应链透明度”评估维度,需补充供应商评估报告)。对审核员提出的疑问(如“某批次原材料来源未标注”),需在24小时内提供补充证明(如采购合同、供应商资质)。

A.劳工权益:合规性与人性化并重
1.工资工时:核查工资单与考勤记录一致性(如某工厂因工资单显示“加班30小时”但考勤记录为“25小时”被扣分)。确认加班费计算标准(平日1.5倍、周末2倍、法定节假日3倍),禁止“以补休替代加班费”。
2.禁止强制劳动与童工:检查员工档案,确保无扣押证件、限制离职自由行为(如某工厂因“员工离职需扣押1个月工资”被终止合作)。核实员工年龄(通常≥16岁),若使用未成年工(16-18岁),需提供《未成年工登记证》及健康检查报告。
3.反歧视与反强迫劳动:禁止基于性别、种族、宗教的歧视(如某工厂因“仅招聘本地员工”被扣分)。确保员工自愿工作,无“罚款逼迫加班”现象(如某工厂因“未完成产量扣罚工资”被拒审)。
B.健康与安全:从硬件到文化的全面保障
1.设备与设施安全:检查消防设施有效性(如灭火器压力值、应急灯续航时间),某工厂因“应急灯续航仅60分钟(标准≥90分钟)”被要求整改。确认高风险岗位(如喷漆、电镀)提供防护装备(如防毒面具、耳塞),并留存员工佩戴记录。
2.职业健康管理:接触职业病危害岗位(如粉尘、噪音)员工需定期进行职业健康检查(如每年1次听力检查)。化学品存储区设置防泄漏托盘,MSDS文件需中英双语(如某工厂因MSDS为纯英文被扣分)。
3.应急预案与演练:每年至少1次消防演练,留存演练记录(如照片、签到表),确保员工熟悉疏散路线。
C.环境保护:从末端治理到源头减量
1.污染处理设施运行:核实废水处理站运行记录(如pH值、COD浓度),确保排放达标(如某工厂因“废水COD超标”被立案调查)。检查废气净化装置(如喷涂线废气处理设备)是否正常运行,避免“设备闲置但记录显示运行”。
2.废弃物管理:危废(如废油漆桶、含重金属污泥)委托有资质第三方处理,保留转移联单(如某工厂因“危废未委托处理”被终止合作)。普通废弃物(如纸箱、塑料)分类存放,回收率≥80%(如某工厂通过“边角料回收计划”将金属碎屑熔炼再利用,提升回收率)。
3.环保材料与工艺:采用可降解包装(如纸质包装替代塑料袋),减少塑料使用(如某工厂因“产品包装含塑料袋”被要求整改)。使用节能设备(如LED照明、变频空压机),单位产品能耗低于行业基准15%(如某工厂通过更换节能电机降低能耗20%)。
D.商业道德:从制度到执行的闭环管理
1.反贿赂与反腐败:制定反贿赂政策,员工签署合规承诺书(如某工厂因“未提供礼品登记表”被扣分)。禁止利益冲突,关键岗位员工(如采购、财务)需申报个人及亲属在供应商或客户处的利益关系(如某采购员因“未申报配偶在供应商公司任职”被停职)。
2.知识产权保护:提供设计图纸、模具授权证明,避免侵权风险(如某工厂因“产品侵犯他人商标”被终止合作)。建立知识产权管理体系(如定期审核供应商知识产权合规性)。
3.供应链透明度:对原材料供应商进行社会责任评估(如审核供应商劳工权益、环境管理情况),提供评估报告(如某工厂因“供应商使用童工”被连带扣分)。
E.产品质量:从原料到成品的全程管控
1.原材料来源追溯:审查原材料采购合同、供应商资质,确保来源合法(如某工厂因“使用来源不明回收料”被拒审)。原材料入库前需提供第三方检测报告(如Intertek检测铅含量≤90ppm)。
2.生产过程监控:关键工序(如注塑、喷涂)留存生产记录(如温度、压力参数),确保过程可控(如某工厂因“关键工序未记录参数”被扣分)。
3.产品检验与质量控制:产品检验报告体现AQL抽样标准(如严重缺陷≤0.65%、轻微缺陷≤2.5%),并附CMA/CNAS认证的原材料检测报告(如某工厂因“检验报告未标注AQL标准”被要求整改)。质量控制手册明确质量目标、检验标准及不合格品控制流程(如某工厂因“未标识不合格品”被扣分)。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









